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体育用品公司运动产品销售经理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

季度销售目标完成率

40%

100%

按实际完成率与目标的比例计算得分，例如：完成率100%得满分，完成率每低1%扣0.5分，最低得0分。

重点产品线销售占比

60%

计算核心产品线销售额占总销售额的比例，比例每低5%扣1分，最低得0分。

新客户开发数量

20

按季度实际开发的新客户数量计算，每少开发1个扣0.5分，最低得0分。

客户复购率

70%

计算老客户复购金额占总销售额的比例，比例每低5%扣1分，最低得0分。

销售回款及时率

95%

计算按期回款金额占总回款金额的比例，比例每低1%扣0.5分，最低得0分。

团队管理与协作

团队销售目标达成率

25%

90%

计算团队成员平均完成率，低于90%的部分按比例扣分，每低1%扣0.5分。

团队培训计划完成率

100%

按实际完成培训课程的次数与计划的比例计算，每少完成1次扣2分，最低得0分。

跨部门协作效率

良好

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