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- 2026-03-11 发布于江苏
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汽车销售与服务顾问销售业绩与售后服务能力绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩指标
月度销售目标达成率
40%
100%
按实际销售量占月度销售目标的百分比评分,每低5%扣2分,最高扣至0分
新客户开发数量
20个
按实际开发数量评分,每多1个加1分,最高加至10分
平均客单价
15万元
按实际客单价与目标的差额评分,每低1万元扣1分,最高扣至10分
售后维修保养业务转化率
30%
按实际转化率评分,每低2%扣1分,最高扣至10分
客户满意度评分
4.5分
按客户满意度评分评分,每低0.1分扣1分,最高扣至10分
售后服务质量
客户投诉处理及时率
25%
95%
按实际处理及时率评分,每低1%扣1分,最高扣至10分
维修工时准确率
90%
按实际准确率评分,每低1%扣1分,最高扣至10分
客户回访满意度
4.8分
按客户回访满意度评分评分,每低0.1分扣1分,最高扣至10分
售后增值服务销售额
50万元
按实际销售额与目标的差额评分,每低5万
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