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万科股权激励存在的问题与优化研究

目录

TOC\o1-3\h\u20118万科股权激励存在的问题与优化研究 1

3398摘要 2

24600一、引言 3

21809二、相关理论及文献综述 4

7852（一）股权激励的概念 4

13205（二）股权激励的主要类型 4

7611三、万科股权激励的背景 5

11735（一）万科基本情况 5

30281（二）万科实施股权激励动因分析 6

177491、改善公司治理 6

263652、吸引和稳定人才 7

322063、提升公司市值 8

3435四、万科股权激励方案及实施效果 8

19479（一）第一轮股权激励计划内容及实施效果 9

19063（二）第二轮股权激励计划内容及实施效果 11

22365（三）第三轮股权激励计划内容及实施效果 12

13070（四）三轮股权激励计划对比 14

24311、股票来源不同 14

142282、行权指标设置不同 14

39163、激励对象不同 15

162984、股权激励期限不同 15

12205五、万科实施股权激励存在的问题 15

9533（一）考核指标设置不合理 16

227741、业绩指标缺乏激励性 16

43502、考核指标单一 17

32252（二）行权价格不合理 17

2997（三）股票激励期限不适宜 17

26784（四）经济环境、国家政策、法规等不可控因素影响 18

29452六、万科股权激励方案的优化建议 18

5615（一）制定合理的考核指标 19

137612、加入同行比较 19

4105（二）制定合理的行权价格 20

6757（三）合理控制激励期限 20

7272（四）积极求变，顺应时势制定股权激励方案 20

11533七、结论 20

摘要

随着经济稳定发展，公司股权越来越多样化,管理的流程越来越复杂,众多企业纷至沓来地实施股票激励机制,为公司管理人员提供恰到好处的激励。对于万科而言,如何在多变的环境中抓住经济发展机遇,提高企业自身竞争力已经成为现阶段最紧迫的战略性问题。面对这一情况,实施合适的激励手段以提高竞争力，已成为大多数企业的选择之一。股权激励模式使员工能和股东站在同一立场，共同承担企业风险，共同分享利润，参与企业决策，从而为公司勤勉履职。为了使股权激励模式能够发挥更好的作用,尽可能大的激励到企业每个应该被激励的员工,制定一整套行之有效的股权激励方案,提高企业的经营效率。本文以万科集团为例,通过研究万科集团近年来实行的股权激励计划,分析了其存在的问题,并提出了优化的建议,希望能够对其他企业有借鉴的作用。

关键词：实施效果企业治理股票期权激励计划

一、引言

股权激励在美国首次出现,对经营者和股东之间利益不一致的矛盾产生一定缓解作用。随着经济体制的完善和发展,我国对于人才的需求越来越强烈，人力资本的重要性在公司治理中日益凸显,企业想要在多变的形势下始终保持可观的增长态势,探寻适应经济形势和自身发展的治理模式就显得尤为重要。因此,为了增强自身的核心竞争力,很多公司对员工实施股权激励计划,一套科学合理的股权激励机制对于企业的持续发展有着不可或缺的作用。

自我国出现股权激励制度至今，万科一共使用过三种股权激励模式，从股权激励制度开始，万科不断尝试，具有丰富的案例可用以研究。在此期间，由于政策问题和不合理的股权激励模式导致的问题，它所实施的方案经历过许多失败失败，也有许多成功之处。因此，本文可以从万科的股权激励计划入手，通过其三轮股权激励演化过程分析股权激励的作用和优缺点，是一个很好的研究案例。本文以万科不同阶段的三种股权激励方案内容及实施效果为对象，首当其冲研究万科在股权激励机制探索过程中出现过的问题,然后将这些问题对企业股权激励计划的影响作为参考,在此基础上为万科做出合理方案提供对应的解决措施。同时,通过利用财务指标对比的方法,分析万科股权激励的实施效果。并针对万科目前存在的不足,提出了一些具体的优化措施,希望能够为其他企业制定股权激励计划提供一定的参考意义。

相关理论及文献综述

（一）股权激励的概念

目前已发表的文献对股权激励的定义基本趋于一致,即给予高层管理人员一定数额的股权,将管理人员的薪酬和企业的发展建立联系,激励高管的一种长期可持续的激励形式[[]刘光军,彭韶兵.高管权力强度、股权激励与高管显性腐败[J].财经论丛,2018(06):87-95.

[]刘光军,彭韶兵.高管权力强度、股权激励与高管显性腐败[J].财经论丛,2018(06)