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交通运输行业飞机机务工程师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

飞机维护质量与安全

维护差错率

35%

低于0.5%

以维护记录中差错的次数为依据，每出现一次差错扣0.5分，总分不超过-10分

返工率

低于5%

根据返工工单数量计算，每出现一次返工扣0.3分，总分不超过-15分

安全事件发生率

0

出现安全事件记0分，无安全事件得满分

客户投诉率

低于1%

根据客户投诉记录计算，每出现一次投诉扣0.2分，总分不超过-5分

技术规范执行率

100%

检查维护记录中技术规范执行情况，每违反一次扣0.25分，总分不超过-10分

维护效率与成本控制

平均维修时间

25%

缩短10%

对比上月平均维修时间，每缩短1%加0.5分，最高加10分

工单准时完成率

95%

根据工单完成时间计算，每低1%扣0.5分，最低扣10分

备件使用率

高于85%

统计备件使用效率，每高1%加0.5分，最高加10分

维护成本节约率

5%

对比预算，每节约1%加0.5分，最高加10分

工具设备利用率

90%

统计工具设备使用频率，每高1%加0.4分，最高加10分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

4.5/5

根据相关部门满意度调查评分，每低0.1扣0.5分，最低扣10分

技术培训参与度

100%

全勤参与培训得满分，每缺勤一次扣1分，最低扣5分

问题反馈及时性

90%

统计问题反馈响应速度，每低1%扣0.5分，最低扣10分

团队知识分享

至少2次/季度

根据知识分享记录，每少1次扣1分，最低扣5分

新员工指导

至少指导1名新员工

完成指导得满分，未完成扣5分

专业发展与创新

新技术学习掌握率

20%

80%

考核新技术考试或实际应用成绩，每高5%加1分，最高加10分

技术改进提案数量

至少2项/年

根据提案数量，每项加1分，最高加10分

论文或专利发表

至少1篇/年

每发表1篇加5分，最高加10分

行业会议参与

至少1次/年

参与会议得2分，最高加10分

专业认证更新

保持最新认证

认证过期扣5分，未过期得满分

本考核表用于评估飞机机务工程师的工作表现，请根据实际工作情况填写各指标数据，权重为各维度占比，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见