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建筑项目经理施工过程考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

关键节点按时完成率

30%

100%

实际完成时间与计划完成时间对比，每提前1%加0.5分，每延迟1%减0.5分，最低得0分

总工期控制

按合同约定时间完成

提前完成，每提前1天加0.5分；延迟完成，每延迟1天减0.5分，最高加15分，最低减20分

临时计划调整次数

少于3次

每次调整超计划1次扣2分，最多扣10分

变更管理效率

所有变更在2天内完成审批

每提前1天加0.5分，每延迟1天减0.5分，最高加5分，最低减5分

进度报告准确性

每月报告偏差率低于5%

偏差率每超5%扣2分，最多扣10分

施工质量管理

分部分项工程质量验收通过率

25%

100%

每项验收不通过扣2分，最高扣10分

返工率

低于3%

每超1%扣2分，最多扣10分

客户投诉率

0

每发生1次投诉扣3分，最多扣15分

材料检验合格率

100%

每超1%扣2分，最多扣10分

质量文件完整性

所有文件按规范提交

每缺