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2026年度管理评审会议议程（草案）

会议主题：基于数字化转型的战略审视与经营目标校准

2026

会议时间：年月日

20261X09:00-17:00

会议地点：公司会议室101

主持人：总经理

参会人员：

各部门总监/经理、体系工程师、内审组长

会议目的：

评审2025年质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

结合2026年市场环境与客户需求，识别改进机会（含数字化、低碳化）。

确定2026年质量目标、资源配置及体系优化的战略方向。

会议议程安排：

时间议程模块主要内容负责人输出/预期目标

1.宣读2026年公司级战略关键词。

09:00-开幕与战2.明确本次管理评审的底线要求（如：统一思想，确立

09:15略导入合规、零缺陷）。总