供电公司管理人员的优秀年度工作总结.pdfVIP

供电公司管理人员的优秀年度工作总

结

供电公司管理人员的优秀年度工作总结篇「一」

我所在县委、县政府以及县水局的正确领导和精心指导下，在灌区各相关部

门的支持配合下，认真贯彻各项方针政策，坚持治水兴县战略，紧紧围绕“以管理

促发展”这一核心内容，深化改革，加强管理。按照年初制定的工作目标和要求，

着力加大了重点项目衔接力度;进一步健全了目标管理责任机制，切实抓好了防汛

抗旱、生产经营、内部管理、队侪建设等基础丁作C

一、全面完成了渠道岁修、养护、清淤、灌溉等任，充分发挥了灌溉职能

和效益

一（）今年，在灌溉管理上，管理所进行了一系列改革，在渠道水毁修复上采取

“专业施工、以奖代补”的办法，实行渠道维修专业施工队伍准入制由承包人组织

施工，水库派工程站技术人员现场监督指导。按施工合同，承包方必须保证施工质

量，因此加强