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监督与治理管理制度.doc

监督与治理管理制度.doc

    监督与治理管理制度

    一、总则

    为规范公司内部监督与治理工作，加强公司治理结构，保障公司健康发展，特制定本制度。

    二、组织架构

    1.公司设立董事会，负责公司重大事项的决策和监督。

    2.董事会下设监事会，负责监督公司董事、高级管理人员的履职情况，以及公司财务状况。

    3.公司设立审计委员会，负责对公司财务报告、内部控制等进行审计。

    三、职责分工

    1.董事会职责：

    （1）制定公司发展战略和经营计划；

    （2）选举、罢免董事和监事；

    （3）审查公司财务报告，批准公司年度预算和决算；

    （4）监督公司董事、高级管理人员的履职情况。

    2.监事会职责：

    （1）检查公司财

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