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每周一课分公司质量管理办法考核测试题

一、判断题（每题5分，共50分）

1.项目管理人员在一个季度内履职扣分满9分，当月绩效评价不得评为A、B档；在一年内履职扣分累计满24分的，取消当年的评先评优资格；在一年内履职扣分累计满30分的，当年年度岗位定级不得提档。

A.对

B.错

答案：A

解析：根据分公司质量管理办法，项目管理人员履职扣分执行季度、年度分级管控，题干所述扣分与绩效、评先、定级挂钩规定完全符合制度要求。

2.项目专业工程师负责工序施工过程实测实量工作并做好记录，项目质量总监或项目质量工程师负责监督实施，并参与实测实量工作。

A.对

B.错

答案：A

解析：实测实量实行分工负责