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2026年煤矿安全生产月活动实施方案

第一章总体定位与目标

1.1定位

把“安全生产月”办成矿井全年风险治理的“实战演练场”，而非一次性宣传。所有活动必须产生可归档、可量化、可追溯到人的闭环记录，直接服务于2026年度“零死亡、零透水、零自燃”核心指标。

1.2量化目标

①活动期间（6月1—30日）井下高风险区域隐患总量环比下降30%；

②6月份“三违”人次同比下降50%，处罚金额同比上升20%，形成震慑；

③6月30日前完成全矿1342名从业人员再培训，考核通过率100%，不合格人员调岗或清退；

④应急演练4次，演练评估平均得分≥90分（百分制）；

⑤发布“矿长安全令”5期，每条指令整改完成率100%，逾期责任人到岗追责。

第二章组织与职责

2.1领导小组

组长：矿长（法定代表人）

副组长：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师

成员：各区队、科室、外委项目部负责人

下设办公室（设在安监处），抽调8人专职运行，实行“早晚双调度”制度。

2.2责任边界

①矿长：对活动目标负总责，每日17:00主持安全生产日例会，对逾期整改事项直接批示处罚；

②安全副矿长：统筹活动方案执行，牵头重大隐患挂牌督办；

③生产副矿长：负责“生产计划与安全冲突”裁定，执行“不安全不生产”一票否决；

④总工程师：负责所有技术方案、通风、瓦斯、防冲、防治水措施的最终签