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服装设计师设计作品受欢迎度与销量绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创意与创新性

原创设计比例

30%

80%

根据设计作品原创成分占比，100%为完全原创计满分，每降低10%扣除2分

设计新颖度评分

7分（满分10分）

由评审团根据设计独特性、创意水平打分，按实际得分比例计分

设计趋势契合度

85%

根据设计是否符合当前市场流行趋势，由市场部评估，85%以上为满分，每降低5%扣除1分

设计获奖情况

1项

获得国家级或省级设计奖项计10分，其他级别奖项计5分，无获奖为0分

团队设计评审得分

8分（满分10分）

由设计团队内部评审打分，按实际得分比例计分

产品销售表现

设计作品销售额

40%

500万元

根据设计作品对应的销售总额，每超目标10%加2分，低于目标按比例扣分

产品复购率

60%

根据设计作品系列的复购用户比例，每超目标5%加1分，低于目标按比例扣分

产品市场占有率

15%

根据设计作品在同类产品中的市场份额，每超目标2%加1分，低于目标按比例扣分

产品好评率

90%

根据产品用户评价中好评比例，每超目标3%加1分，低于目标按比例扣分

爆款设计数量

2款

每设计一款月销量超1000件的爆款加5分，最高不超过10分

客户反馈与品牌影响力

媒体曝光量

15%

10次

根据设计作品相关报道次数，每次加1分，最高不超过10分

社交媒体讨论度

5000条

根据设计作品在社交平台的讨论量，每超目标1000条加1分，低于目标按比例扣分

客户满意度评分

8分（满分10分）

根据产品用户满意度调查得分，按实际得分比例计分

设计专利申请

2项

每成功申请一项设计专利加3分，最高不超过6分

品牌形象贡献度

良好

由市场部评估设计作品对品牌形象的提升效果，优秀计10分，良好计7分，一般计4分

设计效率与团队协作

设计周期完成率

15%

95%

根据设计任务按时完成比例，每超目标5%加1分，低于目标按比例扣分

设计修改次数

2次

每季度设计作品修改次数不超过2次计满分，每增加1次扣除2分，最多扣5分

团队协作评分

8分（满分10分）

由合作部门根据设计沟通效率、配合度打分，按实际得分比例计分

设计文档完整度

100%

设计交付文档完整、规范计满分，每缺失一项关键文档扣除1分，最多扣除5分

新员工指导贡献

1人次

每成功指导1名新员工独立完成设计任务加2分，最高不超过5分

本考核表用于评估服装设计师在设计创意、销售表现、客户反馈及团队协作四个维度的综合绩效。请根据各指标实际达成情况，结合评分标准进行打分，最终权重计算后得出总得分。设计创意与创新性权重最高，其次为产品销售表现，客户反馈与品牌影响力及设计效率与团队协作权重相对较低。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见