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第一部分单选题(50题)

1、某建筑公司的管理者，常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员，这是一种（）。

A.指挥命令行为

B.现场控制行为

C.前馈控制行为

D.反馈控制行为

【答案】：C

【解析】本题可根据不同控制行为的定义，结合题干中建筑公司管理者的行为进行分析判断。指挥命令行为是指管理者对组织成员下达指令，以指导和协调他们的工作，使其朝着组织目标前进的行为，强调的是对下属的直接指令，而题干中描述的是招录人员的提前准备行为，并非指挥命令行为。现场控制是指在活动进行的过程中，管理者亲临现场，对正在进行的活动进行监督、指导和纠正偏差的控制方式，这种控制是在活动开展时实时进行的。而题干中管理者是在政府宣布签订合同之前就开始招录人员，并非在活动进行过程中，所以不属于现场控制行为。前馈控制也称预先控制或事前控制，是在活动开始之前，通过观察情况、收集信息、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态的控制方法。题干中建筑公司管理者在政府宣布签订重大工程项目合同之前就开始招录人员，是在工程项目还未正式开展前，根据对未来签订合同的预期提前采取的招录人员的行动，属于前馈控制行为。反馈控制是指在活动完成之后，通过对活动结果的分析，发现偏差，采取措施纠正偏差的控制方