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新员工导师辅导科学与艺术.pdfVIP

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  • 2026-03-12 发布于北京
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新员工导师辅导科学与艺术.pdf

    第一部分：课程背景

    作为一名新入职的员工，能够遇到一位懂得辅导科学和的上司或导师那无疑

    是一件极其幸运的事情，也无疑为新人的成长了加速度。

    然而，不幸的是：不管是新人的直接主管，还是企业指派的导师，往往都并没有

    辅导的重点是开发和培养人，而是把重心依旧停留在对新人问题的解决上。

    一名合格的新员工导师，在辅导过程中应该具备以下三个原则：

    原则一：分析并鉴别员工所在的成熟度，并根据成熟度来选择辅导的方向和方式

    是科学辅导的前提。

    原则二：通过调整辅导者与被辅导者的互动方式，使得员工的价值观得到尊重、

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