韩都衣舍案例分析.pptVIP

从韩都衣舍学管理;赵迎光，1974年生于山东潍坊;无标题;愿景：成为全球最具有影响力的时;2002年在易趣开店，销售;2014年一分钟;关键战略时间轴;发展大事件?●2006韩都;1.0——单品牌阶段（2008;无标题;1、“IOSSP“到底是什么？;2008年—2011年2012;自有品牌决策由来选择公司所在的;韩都衣舍的组织架构;韩都衣舍的组织架构;1产品小组模式的定义产品小组模;设计师商品页面管理对接生产管理;1、每3-5个小组构成一个大组;3产品小组的责权利责任：确定销;4小组制制度的讲解;5产品小组的管理每日排名从创业;实现全员参与的经营，分为主动参;7产品小组制问题点;A：你造吗，尼班诗有童装啦～;8产品小组诞生的原因1、自然发;9小组制背后的职能支持;9小组制背后的职能支持企业部大;240多家供应商30件商品最小;品类管理(categorym;品类管理步骤;1、人才的专业化。一致的职业药;11韩都衣舍坚持韩风的原因？（;END;谢谢大家！ThankYou！