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交通规划与项目管理团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目规划与设计质量

规划方案符合率

30%

95%

按方案与实际需求符合度百分比评分，每低1%扣0.5分

设计方案通过率

100%

每个方案一次通过即得满分，未通过则不得分

设计变更次数

0-2次/项目

0次得满分，每增加1次扣5分

设计周期达成率

90%

按实际周期与计划周期比例评分，每低1%扣0.5分

设计方案创新性

达到行业先进水平

由评审团根据方案创新性打分，满分10分

项目进度与成本控制

项目按时完成率

25%

90%

按项目实际完成时间与计划时间比例评分，每低1%扣0.5分

成本节约率

5%

按实际成本与预算成本差异率评分，每高1%加0.5分，最高加5分

预算执行偏差率

±5%

按实际支出与预算比例评分，超出或低于目标范围均按比例扣分

资源利用率

85%

按资源使用效率评分，每低1%扣0.5分

关键节点延误次数

0-1次/项目

0次得满分，每增加1次扣5分

团队协作与沟通效率