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- 2026-03-12 发布于江苏
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物流仓储管理员库存周转率与货物损坏率绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
库存周转率
库存周转次数
40%
12次/年
按实际周转次数与目标的比值计算得分,每高于目标10%加5分,最高加25分;低于目标10%减5分,最低减25分,中间按比例线性计算。
平均库存天数
30天
按实际平均库存天数与目标的差值计算得分,每低于目标5天加5分,最高加25分;高于目标5天减5分,最低减25分,中间按比例线性计算。
缺货率
2%
按实际缺货率与目标的差值计算得分,每低于目标1%加5分,最高加25分;高于目标1%减5分,最低减25分,中间按比例线性计算。
紧急补货次数
3次/月
按实际紧急补货次数与目标的差值计算得分,每低于目标1次加5分,最高加25分;高于目标1次减5分,最低减25分,中间按比例线性计算。
库存准确率
99%
按实际库存准确率与目标的差值计算得分,每高于目标1%加5分,最高加25分;低于目标1%减5分,最低减25分,中间按比例线性计算。
货物损坏率
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