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2026新疆天恒基建工集团有限公司面向社会选聘管理人员3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在公文整理归档时，可以销毁的是（）

A.领导签发的原件

B.正文之后的附件

C.已办理过的公文

D.历次修改的底稿

【答案】：D

【解析】在公文整理归档工作中，领导签发的原件具有重要的法律效力和原始记录价值，需要妥善保存归档，不能销毁。正文之后的附件是公文内容的重要组成部分，与正文一起构成完整的公文信息，应进行归档保存，不能销毁。已办理过的公文往往记录了相关业务的处理过程和结果，对后续工作有重要的参考作用，需要进行归档留存，不能销毁。而历次修改的底稿主要反映了公文形成过程中不同阶段的修改情况，其主要作用在公文撰写过程中已经体现，在完成公文正式定稿后，底稿通常没有必要像正式公文那样长期保存，因此可以按照相关规定进行销毁处理。

2、管理幅度是指一个组织结构中一名领导者直接领导的下属人员数量，管理层次是指组织内部划分的管理层级数量。若一个组织的管理幅度为10人，管理层次为2层，则该组织共有（）。

A.111人

B.100人

C.99人

D.88人

【答案】：A

【解析】管理幅度为10人，管理层次为2层，说明该组织分为两个层级。第一层是领导者，为1人；第二层是领导者直接领导的下属人员，人数等于管理幅度，即10人。将两层人数相加，1+10=11人，但这里没有该选项，应该是理解有误。正确理解是根据管理层次与管理幅度的关系来计算组织总人数。对于一个管理层次为n、管理幅度为m的组织，总人数计算公式为\(1+m+m^{2}+\cdots+m^{n-1}\)。本题中n=2，m=10，那么组织总人数为\(1+10^{1}=1+10=11\)人依然错误，应该是按照每层都按最大管理幅度计算，第一层1个领导，第二层10个下属，第三层每个下属又管理10人，即\(10×10=100\)人，那么总人数就是\(1+10+100=111\)人。

3、诸葛亮与周瑜合作并取得以少胜多战绩的战役是（），他曾因（）而挥泪斩马谡。

A.赤壁之战，失街亭

B.赤壁之战，败走麦城

C.官渡之战，失街亭

D.官渡之战，败走麦城

【答案】：A

【解析】本题主要考查对三国时期重要战役及相关历史事件的了解。首先，分析战役情况。赤壁之战是指东汉末年孙权、刘备联军于建安十三年（公元208年）在长江赤壁一带大破曹操大军的战役，这是中国历史上以少胜多、以弱胜强的著名战役之一，诸葛亮与周瑜合作，在此战中发挥重要作用，采用火攻等策略击败曹操。而官渡之战是东汉末年“三大战役”之一，是曹操军与袁绍军相持于官渡（今河南中牟东北），在此展开战略决战，曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓（今河南封丘西），继而击溃袁军主力，此战役与诸葛亮、周瑜无关。所以可排除涉及官渡之战的选项。接着，看历史事件。失街亭是三国时期诸葛亮北伐的其中一场战事，诸葛亮派马谡镇守街亭，但马谡违背诸葛亮的作战部署，导致街亭失守，打乱了诸葛亮的北伐计划，最终诸葛亮为了严肃军纪，挥泪斩马谡。败走麦城指的是关羽在麦城之战中陷入绝境，最终被擒杀的事件，与挥泪斩马谡无关。综上，正确答案应是诸葛亮与周瑜合作以少胜多的战役是赤壁之战，因失街亭挥泪斩马谡。

4、为保障决策项目和方案能够顺利施行，组织需开展前馈控制，而前馈控制的核心问题是（）。

A.对管理过程中可能发生的偏差进行预测

B.对管理行为发生前的偏差进行纠错

C.防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差

D.对决策实施中可能发生的偏差提出预案，以彻底消除偏差

【答案】：B

【解析】前馈控制是一种面向未来的控制方法，它的目的是在活动开始之前就采取措施来预防问题的发生。对管理过程中可能发生的偏差进行预测，这只是前馈控制中的一个环节，重点还是要对这些预测到的偏差进行处理，所以该表述不准确；对管理行为发生前的偏差进行纠错，前馈控制主要是预防偏差，而不是纠错，纠错更多是反馈控制等在偏差出现后采取的措施，所以该说法错误；防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差，前馈控制就是通过对资源的投入进行预先管理和控制，确保资源在质和量上符合计划要求，从而保证决策项目与方案顺利实施，这是前馈控制的中心问题；对决策实施中可能发生的偏差提出预案，以彻底消除偏差，在实际管理中偏差很难彻底消除，只能尽量减少，所以该说法过于绝对。因此正确的是防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差。

5、唐代文学家韩愈曾言：“李杜文章在，光焰万丈长。”此处“李杜”指的是（）。

A.李白、杜甫

B.李白、杜牧

C.李煜、杜甫

D.李商隐、杜牧

【答案】：A

【解析】这道题主要考查对文学常识中“李杜”指代人物的了解。在文学史上，李