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工程质量确保方法

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南昌枢纽西环线项目第三分部

工程质量确保方法

一、质量目标

确保部工程达成国家、铁道部现行工程质量验收标准及设计要求，并满足

按验收速度质量要求，确保部优，力争国优。工程一次验收合格率达成100%,满

足线创优规划要求。对已完工路基工程、基桩、桥涵、浆砌片石及混凝土坛工、

钢构件等质量自检检测率达成100机

二、建立健质量管理机构

成立以分部经理为组长质量领导小组，方面负责本项目标质量管理工作。

质量领导小组及组员机构以下：

三、加强施工前质量控制工作

1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程要

求和施工技术标准，了解业主需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业

主或监理单位提出书面汇报。

2、依照工程要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格

按照质量体系程序内容要求，编制施工计划，确定适用实施设备并落实配置，施

工过程着重控制伎俩、检验设备、辅助装置、资源（包含人力）以达成要求质量

要求，依照施工技术要求，对桥梁施工等主要工序，分部分项地制订详细施工方

案，以确保该工程质量达成要求。

3、若工程施工时因客观原因发生改变，要及时对已制订施工方案和关于程序

进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序要求，报送关于部门论证审批后,

方可实施，确保程序科学性和可行性，并做好变更后标识和统计工作。

4、开工前要做好各部位、工序技术交底工作，严格按照我单位质量体系要求

内容做好技术交底，按照三级技术交底要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要

进行施工部位、工序施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点督位要真正

做到心中有数，确保施工操作准确性和规范性。

四、做好施工过程质量控制工作

1、配齐满足工程施工需要人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进

行必要施工前岗位培训，以确保技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗工作

证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程技术、工艺要求，了解工程特点和

现场情，以确保工程施工能正常运转。

2、配齐满足工程需要各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，

方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证实能满足工程需要后

方可进行施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类

设备在施工中作用，满足整个工程施工需要。

3、工程施工实施现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简明工艺

和质量要求、施工及质量责任人姓名等。

4、组织强有力测量人员进行测量控制。测量是整个工程基础，是推进工程指

挥军，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制要求，实施从放线到完工

“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报

批制度，以“放准，勤复，点、线、面通盘控制”方法，确保测量工作准确无误,

并做好测量原始保留归档工作。

5、对已经认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控

制，确保在详细施工操作过程中，能够实现业主期望，尤其是对工程特殊部位和

工序，则要专门制订施工方案，并加强监督力度和控制伎俩，使工程各个部位、

工序均达成优良标准。

6、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序“第

一个“，即第一根桩、第一根墩等，将每个“第一”检验数据结果定在全优起点上,

并以此做样板，经过高标定位全方位控制伎俩，确保每道工序、每部位、整项工

程最终达成优质工程以上,

7、经过严把过程检验和试验关，确保工程施工每一段、每个部位质量在施工

过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”内容和要求确保三级验

证制度效能，及时组织质检员、施工人员和关于技术人员对各工序进行自检，并

按检验分类和按关于规程规范进行检验、试验、标识和统计，对出现问题，及时

组织关于人员进行研究分析，订出纠正和预防方法，以确保达成其实施效果。并

及时通知监理工程师，经现