开展工作时深入联系基层、开展项目调研的频率不够高的整改措施.docxVIP

开展工作时深入联系基层、开展项目调研的频率不够高的整改措施

针对前期工作中存在的深入联系基层不够紧密、项目调研频率不足的问题，经全面梳理分析，现从机制优化、方式创新、成果转化、责任落实等方面制定以下具体整改措施，着力推动干部下沉一线、掌握实情、解决问题，切实提升工作科学性和实效性。

一、建立常态化基层联系机制，确保联系覆盖无死角

针对以往联系基层“随机化”“碎片化”问题，重点从制度层面明确联系对象、频次和内容，构建“全员参与、分类覆盖、动态更新”的联系网络。

1.分层级确定联系对象。领导班子成员每人固定联系2-3个重点乡镇（街道）、1个产业园区及2个村（社区），覆盖不同类型基层单位；中层干部每人联系1个重点项目、1个企业（合作社）和1个网格（村民小组），聚焦一线生产单元；普通干部结合业务分工，每人联系5-10户群众（含脱贫户、监测户、新业态从业者等重点群体），确保联系既“接天线”又“接地气”。

2.明确刚性联系频次。领导班子成员每月至少1次到联系点实地走访，每季度召开1次基层代表座谈会；中层干部每月至少2次深入联系项目或企业，每半月与联系网格负责人沟通；普通干部每月至少3次通过上门走访、电话随访等方式与联系群众交流，遇重要政策落实、突发情况（如灾害应对、矛盾纠纷）时需即时下沉。

3.建立联系台账管理制度。统一印发《基层联系手册》，要求干部详细记录每次联系的时