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- 2026-03-12 发布于山东
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第
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的财务部门工作总结3篇
财务部门工作总结篇1
一年来,办公室在公司领导下,围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。详细做了以下几方面的工作。
一、办文方面
1、规范了文件资料的管理。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完好性。
2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有档案,为公司今后的进展奠定了原始档案基础。
3、在各部门的协作下,完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣扬材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了公司文件起草任务。
4、建立并完善了档案室的管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司全部文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理,做到总名目全面,分名目具体,底清数明,查找便利,较好地为公司领导和生产供应了服务。
二、办事方面
1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,支配工作任务,了解公司状况的一个重要渠道;
2、完成了总经理主持的工作会议的支配,做了会务预备工作;
3、在各部门的协作下,规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观;
4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;
5、在生产技术部、质检部的帮助下,完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作;
6、在生产技术部的指导和协作下,完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作;
7、在生产技术部、销售公司的协作下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作;
8、协作和帮助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作;
9、依据领导支配,对一些工作抓了催促落实;
10、热忱接待外来办事人员,做到热忱礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,表达光大人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。
三、存在问题
1、工作缺少程序,制度仍不健全。
2、对工作人员培育教育差,素养还有待提高。
3、工作主动出击少,被动应付多,工作催促、协调功能发挥差。
4、人事管理工作做得较差,主要表达在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范,加薪的随便性比较大。
四、下一年工作打算
下一年,依据以上总结,对本部门存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:
1、加强学习,提高自身素养,提高工作效率,当好领导的参谋助手;
2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层;
3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次;
4、加强工作人员的培育教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体;
5、加强人事管理工作,建立和实施员工绩效考核制度;
6、结合iso9001的复审工作,整合iso14001的编制和申报、审查工作,条件允许的状况下,同时整合iso18001;
7、完成“**”商标的×××有名商标的申报工作;
8、帮助集团财务部完成erp系统的升级和与oa系统的整合工作,完善局域网的网络平安管理;
9、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要动身,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率;
10、建议增加一名专职人事专员,特地负责新员工聘请、甄别、入职培训工作,负责编制岗位说明书、员工素养、技能培训、绩效考核、员工岗位调整等工作。
总结过去,有得有失,展望将来,任重道远,经过一年的努力,我们顺当实现了钢芯铝绞线产品的品质升级、660/45钢芯铝绞线产品的挂网运行审查、中电联的新产品鉴定、国家电网公司的入网资质审查工作;顺当完成了公司年初既定的经营管理方针和目标。即将到来的下一年将是公司全面起动、大步迈进之年,展望美妙前景,催人奋进,人人肩负使命任重道远,成果只能说明过去,胜利之路永无终点,我们肯定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为光大辉煌绚烂的
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