中级管理人员退出岗位管理办法.pdfVIP

中级管理人员退出岗位管理办法

第一篇：中级管理人员退出岗位管理办法

XX公司中级管理人员退出岗位管理办法

第一章总则

第一条为深化干部人事制度改革，成干部能上能下、能进能出

机制，根据集团公司、股份公司干部管理的有关规定，结合公司实际，

制定本办法。

第二条中级管理人员是指油田公司管理的正、副处级管理人员及

二级半单位班子副职。

第二章退出式

第三条中级管理人员退出岗位的式主要有：自愿退出、组织调

整退出、竞聘退出、考核退出、诫勉退出、责任追究退出、违规违纪

退出和退休退出。

第四条自愿退出。是指中级管理人员因年龄、健康或其它原因，

由本人提出书面申请，经公司研究同意退出现任岗位。

第五条组织调整退出。是指中级管理人员由于年龄、健康或其它

原因，不能或不宜继续履行岗位职责的，应予以免去现任职务或降级

使用。

（-）领导班子闹不团结和无原则纠纷，搞小团体行为的直

接责任人；

（二）在干部选拔任用中，弄虚作假，造成用人严重失察、失误,

负主要领导责任的；

（三）领导个人违反民主决策程序，重大问题不经集体讨论导致

决策失误，造成重大损失的；

（四）有以权谋私行为，存在不廉洁问题的；

（五）不接受组织分配的任务，或不履行岗位职责的；

（六）对无正当理由拒不服从组织调动或交流决定的；

（七）因健康原因不能正常履行职责的；

（八）其它原因不宜继续担任领导职务的。

第六条竞聘退出。是指因机构调整、班子超员等原因需重新竞聘

上岗，在公开竞聘中落聘的中级管理人员。

第七条考核退出。是指中级管理人员在考核中有下列情之一的，

原则应免去现任职务。

（-）领导班子年度考核为差班子或连续两年考核为一般班子的

班子成员；

（二）中级管理人员无正当理由未完成年度业绩指标的；

（三）中级管理人员年度综合考核为不胜任或连续两年考核为基

本胜任的；

（四）中级管理人员连续两年年度综合考核综合排名处于后3位

的；

（五）新提职的中级管理人员在半年试用期满后经考核为不一2

胜任的。

第八条诫勉退出。是指中级管理人员年度考核为基本胜任，诫勉

期满经考核仍未有明显改进的。

第九条责任追究退出。是指中级管理人员有符合《中共长庆油田

公司委员会中级管理人员辞职制度》（长油党发[2004]33号）有关规

定而引咎辞职或被责令辞职的。

第十条违规违纪退出。是指中级管理人员因违规违纪符合《中国

石油天然气集团公司管理人员违规违纪行为处分规定（试行）》（中油监

字[2003]463号）而退出中级管理位的。

第十一条退休退出。是指男满60周岁，女满55周岁，按相关规

定办理退休手续退出中级管理位的。

第三章待遇

第十二条自愿退出

（一）男满58周岁，女满53周岁，自愿退出现职后直至退休前

工资奖金不变。

（二）男满57周岁、女满52周岁，自愿退出现职前两年工资奖

金不变，第三年奖金执行原级别的90%。

（三）男未满57周岁、女未满52周岁，自愿退出现职当年奖金

执行原级别的100%,次年执行原级别的90%,第三年执行原级别的

80%,第四年起执行易易薪。

第十三条组织调整退出。对组织调整退出现职的执行易易薪。

第十四条竞聘退出。对主动提出不参加竞聘的中级管理人员，且

年龄符合第十二条第一款，其待遇执行第十二条第一款规定；年龄符

合第十二条第二款，其待遇执行第十二条第二款规定；年龄符合第十

二条第三款的，执行第十二条第三款之规定。参加竞聘落聘的，位

工资不变（遇国家政策调整工资时，新