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会计师事务所项目经理风险控制绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

风险识别与评估

重大风险识别准确率

30%

95%

根据风险评估标准，准确识别并评估项目重大风险，准确率每高1%加0.5分，最高加15分；准确率低于95%每低1%扣0.5分，最低扣15分。

风险评估报告质量

优秀

根据风险评估报告的完整性、逻辑性、可操作性评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得20%。

风险识别及时性

项目启动后3天内完成初步风险识别

每提前1天加2分，最加分10分；每延迟1天扣2分，最低扣10分。

风险评估工具使用率

100%

使用公司指定的风险评估工具进行评估，使用率100%得满分，每低1%扣1分，最低扣10分。

风险识别培训参与度

100%

参与公司组织的风险识别培训，100%参与得满分，每少参与1次扣2分，最低扣10分。

风险应对与控制

风险应对计划有效性

35%

覆盖所有重大风险

风险应对计划覆盖所有重大风险得满分，每遗漏1项重大风险扣5分，最低