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对农信社员工不作为思考调研报告

不作为，是指行为人员负有实施某种特定义务，能够实行而不实行的行为。当前，农村信誉社局部干职员工不作为的表现形式大致分为不愿为、不敢为、不能为、乱作为四种状况。笔者试图通过对不作为现象的表现形式及形成缘由予以分析，探究一条整治和铲除不作为行为的有效措施，促进农村信誉社经营管理的向前进展。

〔一〕农村信誉社局部干职员工不作为的表现形式

一是局部员工思想消极、工作被动应付，作风飘浮不愿作为。对自己没有好处的事不办，不好收的贷款不收，没有绩效的工作不做。

二是局部干职员工抱着“船到码头车到站”的心态，熬年头、混日子，等着退休，不想作为。或是干到了肯定位置，感到心满足足，觉得升迁无望，干事的热忱和干劲衰退，不求有功，但求无过，走一步算一步。

三是怕担责任不敢作为。局部干职员工遇到事情推三阻四，抱着“多一事不如少一事”的心态对待工作。可受理的贷款不受理，可管的事不管，可处理的`事情不处理。

四是局部干部的力量、目光、魅力和水平确实有限，干事唯唯诺诺，只能被推着干，而无主观能动性，不是不为，而是不能为。像煤油灯盏，拨一下亮一下。

五是有局部干部习惯于坐在办公室里，拟打算、订方法、谈准备，听起来思路开阔，措施众多，但只有唱功，没有做功，说