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人力资源专员招聘与员工留存率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘效率

招聘周期达标率

40%

90%

实际招聘周期与目标招聘周期的比值，乘以100%，即为达标率。达标率越高，得分越高。

招聘完成率

100%

实际完成招聘人数与计划招聘人数的比值，乘以100%，即为完成率。完成率越高，得分越高。

简历有效率

70%

有效简历数量与简历接收总量的比值，乘以100%，即为有效率。有效率越高，得分越高。

面试通过率

60%

面试通过人数与面试总人数的比值，乘以100%，即为通过率。通过率越高，得分越高。

渠道招聘贡献率

50%

通过指定渠道招聘成功的人数与总招聘成功人数的比值，乘以100%，即为贡献率。贡献率越高，得分越高。

员工留存率

新员工试用期通过率

35%

85%

通过试用期的新员工人数与进入试用期新员工总人数的比值，乘以100%，即为通过率。通过率越高，得分越高。

关键岗位留存率

80%

关键岗位员工留存人数与关键岗位员工总人数的比值，乘以100%，即为留存率。留存率越高，得分越高。

离职员工原因分析完成率

100%

完成离职员工原因分析的次数与计划分析的次数的比值，乘以100%，即为完成率。完成率越高，得分越高。

员工满意度调研得分

75分

员工满意度调研的平均得分，分数越高，得分越高。

留任激励计划参与率

60%

参与留任激励计划的员工人数与符合条件员工总人数的比值，乘以100%，即为参与率。参与率越高，得分越高。

培训与发展

新员工培训覆盖率

15%

100%

接受新员工培训的员工人数与应接受培训的新员工总人数的比值，乘以100%，即为覆盖率。覆盖率越高，得分越高。

培训满意度

80%

培训满意度调研的平均得分，分数越高，得分越高。

员工晋升比例

20%

年内晋升员工人数与年度内符合条件的员工总人数的比值，乘以100%，即为晋升比例。晋升比例越高，得分越高。

培训计划完成率

90%

实际完成的培训项目数量与计划培训项目总数量的比值，乘以100%，即为完成率。完成率越高，得分越高。

员工发展建议采纳率

70%

采纳员工提出的合理发展建议的次数与总建议次数的比值，乘以100%，即为采纳率。采纳率越高，得分越高。

合规与成本控制

招聘合规性检查通过率

10%

100%

通过招聘合规性检查的次数与总检查次数的比值，乘以100%，即为通过率。通过率越高，得分越高。

招聘成本控制率

95%

实际招聘成本与预算招聘成本的比值，乘以100%，即为成本控制率。成本控制率越高，得分越高。

员工关系事件处理及时率

90%

及时处理的员工关系事件数量与应处理事件总数量的比值，乘以100%，即为及时率。及时率越高，得分越高。

政策执行准确率

98%

准确执行公司政策的次数与总执行次数的比值，乘以100%，即为准确率。准确率越高，得分越高。

劳动争议预防率

85%

预防劳动争议的事件数量与潜在风险事件总数量的比值，乘以100%，即为预防率。预防率越高，得分越高。

本绩效评定表用于评估人力资源专员在招聘效率、员工留存率、培训与发展、合规与成本控制四个方面的表现。请根据实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见