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- 2026-03-12 发布于青海
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2026河北开放大学选聘2人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、一般来说,实行目标管理所需的逻辑步骤是()。
A.制定目标—实施目标—评价目标
B.发现问题—制定目标—实施目标
C.发现问题—组织落实—评价目标
D.确立目标—组织落实—效绩评估
【答案】:A
【解析】实行目标管理包含三个核心逻辑步骤,即先制定清晰明确的目标,这是整个管理过程的起点,为后续工作指明方向;接着进入实施目标阶段,将制定好的目标付诸实践;最后要对目标完成情况进行评价,通过评价来总结经验、发现问题,为后续的管理工作提供参考。“发现问题”并非目标管理逻辑步骤中的必要步骤,目标管理重点在于围绕既定目标开展一系列活动,而非先聚焦于发现问题。“组织落实”表述不准确,它应属于实施目标阶段的具体行为。“效绩评估”更侧重于对工作成果的考核,而“评价目标”不仅包含对成果的考量,还涉及对目标设定合理性、实施过程等多方面的综合评价。所以实行目标管理需要的逻辑步骤是制定目标、实施目标、评价目标。
2、俗话说:“一山不容二虎”。从管理学的角度看,下列解释最恰当的是()
A.在领导班子中有多个固执己见的人会降低管理效率
B.需要集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
C.组织中存在多元的价值观容易造成管理效率的低下
D.组织中能人太多会引起内讧从而导致管理效率降低
【答案】:B
【解析】“一山不容二虎”强调一个区域内不能同时存在两个具有主导地位的核心。从管理学角度看,集权管理的组织需要一个明确且统一的指挥核心来保证决策的高效和执行的顺畅。若存在多个直线领导核心,就可能出现指挥不统一、多头领导的情况,导致下属无所适从,进而降低管理效率。在领导班子中多个固执己见的人可能影响效率,但这并非“一山不容二虎”在管理学中最核心的体现。组织中多元价值观造成管理效率低下,重点在于价值观层面,和“老虎”所代表的领导核心概念不同。组织中能人多引起内讧导致管理效率降低,强调的是能人内斗问题,而非领导核心唯一性问题。所以最恰当的解释是需要集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
3、适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况的公文种类是()。
A.通报
B.通知
C.函
D.纪要
【答案】:A
【解析】本题考查不同公文种类的适用范围。通报是用来表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况的公文文种。其目的在于通过对典型事例、重要情况等的通报,让相关单位和人员了解情况、受到教育、汲取经验教训。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。综上所述,适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况的公文种类是通报。
4、货币的本质是()。
A.商品交换的媒介
B.衡量商品价值大小的尺度
C.社会财富的代表
D.一般等价物
【答案】:D
【解析】这道题主要考查货币本质的相关知识。货币是从商品中分离出来固定地充当一般等价物的商品,其本质就是一般等价物,它体现着商品生产者之间的社会经济关系。商品交换的媒介是货币的流通手段职能,在商品交换中,货币充当商品交换的中间桥梁,促进商品的流通,但这并非货币的本质。衡量商品价值大小的尺度是货币的价值尺度职能,通过货币可以将商品的价值表现为一定的价格,然而这同样不属于货币的本质。社会财富的代表强调货币在一定程度上能够代表和衡量社会财富,但不能等同于货币的本质。综上所述,正确答案是一般等价物。
5、某区生态环境局综合执法大队已对A公司的重大违法行为调查终结,根据调查结果,拟以区生态环境局名义给予其较重行政处罚,以下做法正确的是()。
A.由生态环境局局长决定
B.由综合执法大队队长决定
C.由生态环境局局级领导集体讨论决定
D.由综合执法大队队长召集承办人员集体讨论决定
【答案】:C
【解析】《行政处罚法》规定,对情节复杂或者重大违法行为给予行政处罚,行政机关负责人应当集体讨论决定。本题中,某区生态环境局综合执法大队对A公司的重大违法行为已调查终结,拟以区生态环境局的名义给予其较重的行政处罚,属于对情节复杂或重大违法行为给予行政处罚的情况,应当由生态环境局局级领导集体讨论决定。由生态环境局局长决定,不符合“集体讨论决定”的要求;综合执法大队队长既非生态环境局行政负责人,也不能代表局级领导集体,无论是由综合执法大队队长决定,还是由综合执法大队队长召集承办人员集体讨论决定,均不符合法律规定。所以正确做法是由生态环境局局级领导集体讨论决定。
6、在不借助其他软件辅助的情况下,Windows操作系统中彻底卸载软件的方法是通过()进行卸载。
A.控制面板
B
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