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零售电商项目经理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

项目按时交付率

30%

95%

实际交付日期与计划交付日期一致，按比例计算交付率，达到目标值得满分，每低1%扣2分

项目预算控制率

98%

实际项目总成本与预算之差，控制在目标值以内得满分，超出目标值按比例扣分，每超出1%扣1分

项目客户满意度

4.5分（满分5分）

根据客户反馈评分计算，达到目标值得满分，每低0.1分扣2分

项目功能完整度

100%

项目实际交付功能与需求文档功能对比，达到目标值得满分，每缺失1%功能扣2分

项目文档规范性

100%

项目相关文档（如需求文档、测试报告等）符合规范要求，达到目标值得满分，每项不符合规范扣1分

团队管理与协作

团队目标达成率

25%

90%

团队整体目标与实际完成目标的比例，达到目标值得满分，每低1%扣2分

团队成员满意度

4.2分（满分5分）

根据团队成员匿名反馈评分计算，达到目标值得满分，每低0.1分扣1.5分

跨部门协作效率

良好