PMP项目管理师考试巩固难点
本文档总结了PMP(ProjectManagementProfessional)考试中常见且较难掌握
的重点与难点内容,帮助考生进行系统性复习和巩固。
一、项目管理框架
1.项目与运营的区别
•项目:临时性、有明确的开始和结束,目标是达成特定成果。
•运营:持续性、重复性,目标是维持业务运转。
2.项目干系人(Stakeholders)
•包括发起人、客户、团队成员、供应商、项目管理办公室等。
•要掌握干系人分析工具如干系人记册、权力/
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