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公司管理人员考核制度

一、考核目的

为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强业活力，调动

员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉

公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规而制定此考核制度。

二、考核原则

绩效考核针对员工的在厂表现为基本依据。

三、考核对象

1、考核对象为公司全体工作人员。

2、进公司不足一个月的员T及兼职、特约人员不参加考核.

四、考核方法

评级考核办法：分为中高层管理人员和一般从业人员两种考核。一〈〉部门

主管依据该主管部门绩效衡量其：

1.工作专业能力；

2.对工作的计划推动能力；

3.对工作的组织能力；

4.对工作上团队运用之协调能力：

5.对工作问题上的改善能力；

6.对平日工作主动积极，负责尽职的责任感；

7.自我开发能力。

二〈〉一般从