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- 2026-03-12 发布于江苏
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游戏设计师美术团队绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
创意与设计质量
原画设计完成度
35%
100%
按项目原画设计任务完成比例评分,100%完成为满分,每低10%扣5分,最低为0分。
场景设计创意性
8分(满分10分)
由美术总监和项目负责人打分,根据场景设计的独特性、氛围营造、细节丰富度等维度综合评定。
角色设计风格统一性
90分(满分100分)
按角色设计风格与游戏整体调性的匹配度、角色间风格一致性进行评分,每低5%扣2分,最低为0分。
设计文档质量
无重大缺陷
根据设计文档的完整性、清晰度、可执行性进行评分,存在重大缺陷扣5分,轻微缺陷扣2分。
设计提案采纳率
80%
按设计提案被项目组采纳的比例评分,每低5%扣2分,最低为0分。
团队协作与沟通
跨部门沟通效率
25%
90%以上
根据与程序、策划、测试等部门沟通的及时性、有效性进行评分,每低5%扣2分,最低为0分。
团队内部协作
无重大冲突
根据团队成员间的协作顺畅度、问题解决能力进行评分,存在重大冲突扣5分,轻微冲突扣2分。
任务分配与执行
100%按时完成
按团队任务分配的合理性及执行效率评分,每延期一天扣2分,最低为0分。
知识分享与培训
参与率100%
按团队成员参与团队内部培训、知识分享的积极性进行评分,未参与扣5分。
反馈接受与改进
90%以上采纳
按团队对上级及同事反馈的接受程度及改进效果评分,每低5%扣2分,最低为0分。
技术能力与效率
工具使用熟练度
20%
95%以上
根据团队对设计软件、引擎等工具的使用效率及效果评分,每低5%扣2分,最低为0分。
资源优化能力
80分(满分100分)
根据资源使用效率、优化效果进行评分,未优化或优化效果差扣5分。
技术难题解决
无重大技术障碍
根据团队独立或协作解决技术难题的能力评分,存在重大技术障碍扣5分。
版本迭代响应
100%按时完成
按团队对版本迭代需求响应的及时性及完成质量评分,每延期一天扣2分,最低为0分。
自动化流程应用
70%以上
根据团队对自动化设计流程的应用比例评分,每低5%扣2分,最低为0分。
项目成果与影响力
最终成品质量
20%
95分(满分100分)
由项目组及测试团队综合评定最终成品的艺术质量、完成度等,每低5%扣2分,最低为0分。
玩家反馈
80%以上正面评价
根据游戏上线后玩家对美术设计的正面评价比例评分,每低5%扣2分,最低为0分。
市场表现贡献
达成预期目标
根据美术设计对游戏市场表现的贡献度评分,未达成预期目标扣5分。
项目延期影响
无因设计原因导致项目延期
因设计工作导致项目整体延期的扣5分,轻微影响扣2分。
创新与突破
至少1项创新设计被采纳
根据团队在项目中提出的创新设计及采纳情况评分,未提出或未采纳扣5分。
本考核表用于评估游戏设计师美术团队在创意设计、团队协作、技术能力及项目成果等方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体情况,结合评分标准进行客观、公正的评定。权重分配如下:创意与设计质量35%,团队协作与沟通25%,技术能力与效率20%,项目成果与影响力20%。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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