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- 2026-03-13 发布于上海
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供应链管理专业人士考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
供应链管理中“牛鞭效应”的核心成因是?
A.供应商交货延迟
B.需求信息在传递中的扭曲放大
C.运输环节的中断风险
D.终端消费者的库存积压
答案:B
解析:牛鞭效应(BullwhipEffect)指供应链中需求信息从下游向上游传递时,需求波动逐级放大的现象。其核心成因是需求信息在多级传递中的失真(如零售商根据历史销售预测订货,批发商基于零售商订单预测,导致需求偏差累积)。选项A、C、D均为牛鞭效应的结果或外部干扰因素,而非核心成因。
以下哪种采购模式强调与供应商建立长期合作关系,共同承担风险与收益?
A.现货采购
B.战略采购
C.电子采购
D.集中采购
答案:B
解析:战略采购(StrategicSourcing)以供应链整体优化为目标,通过与关键供应商建立长期合作关系,共享需求信息、技术和成本数据,共同优化流程并分摊风险。现货采购(A)是短期交易;电子采购(C)侧重技术手段;集中采购(D)是采购权集中管理,均不符合“长期合作”特征。
库存管理中,ABC分类法的核心依据是?
A.物品体积大小
B.物品价值高低
C.物品采购难度
D.物品需求稳定性
答案:B
解析:ABC分类法基于帕累托法则(20/80定律),按库存物品的价值占比分类:A类(高价值,占比约20%)、B类(中价值
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