物业集团市场人员管理办法.docVIP

资料来源于网络整理，更多高质量文档请联系。

物业集团市场人员管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范集团市场拓展全流程管理，明确市场人员岗位职责、行为规范、考核激励及监督问责机制，强化市场拓展效能，防范经营风险，提升集团市场占有率与品牌竞争力，依据《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》及集团内控管理、战略发展要求，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于集团市场管理中心、各区域公司市场部、各城市公司市场组全体在职市场人员，包括市场总监、区域市场经理、城市市场专员、商务拓展专员、投标专员、客户维护专员等所有从事市场拓展、品牌推广、客户对接、招投标管理的岗位人员。

第三条管理原则

1.?战略导向原则：市场工作紧扣集团发展战略，聚焦住宅、商写、公建、产业园等核心业态，精准拓展优质项目；

2.?合规经营原则：严格遵守国家法律法规、招投标规定及行业准则，杜绝违规拓展、不正当竞争行为；

3.?权责清晰原则：明确三级市场管理架构权责，分级管控、层层落实、责任到人；

4.?绩效激励原则：以拓展成果、回款效率、客户满意度为核心，建立量化考核与正向激励机制；

5.?廉洁自律原则：坚守职业底线，严禁商业贿赂、利益输送、信息泄露等违规违纪行为。

第二章组织架构与岗位职责

第四条三级市场管理架构

集团实行集团总部→区域公司→城市公司三级市场管理体系：

1.?集团市场管理中心：统筹集团市