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- 2026-03-13 发布于北京
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跨文化管理研讨会
收获:
利用跨文化理论框架,解决本公司在目标文化人群中遇到的实际管理问题,将“方法”变成“做法”,产生行动方案。
要点:使用跨
文化理论框架来解决您的公司在目标文化群体中遇到的实际管理问题,将“方法”转化为“实践”,并制定行动计划。
大纲:
板块一关于跨文化管理的四大思考:总论1.在“人都一样”和“每个人都不一样”这两句话
中,文化的定位在哪里?2.如果被下属文化偏见了,该?3.母公司的文化价值观中,
有哪些与当地有?4.文化中的哪些
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