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传媒公司创意总监广告效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

广告创意产出质量

创意方案创新性

35%

80分以上

根据创意方案的独特性、创新程度及市场差异化进行评分，满分100分，创新性突出者得高分

创意方案客户满意度

90%以上

通过客户调研问卷，统计客户对创意方案的满意度评分，按比例计算得分

创意作品获奖情况

至少获得1个行业奖项

根据创意作品在国内外权威广告奖项中的获奖情况，按奖项级别进行评分，未获奖不得分

创意方案执行完成率

95%以上

统计创意方案在客户确认后按计划执行并完成的比例，按比例计算得分

创意方案市场反馈

市场调研显示正面反馈率超过85%

根据市场调研报告，统计消费者对创意作品的正面评价比例，按比例计算得分

广告投放效果达成率

广告投放ROI（投资回报率）

30%

1:4以上

根据广告投放成本与带来的实际收益计算ROI，按实际值与目标值的比例进行评分

目标受众触达率

80%以上

根据广告投放后目标受众的实际触达比例进行评分，通过第三方数据监测

品牌知名度提升率

提升15%以上

通过前后对比的品牌认知度调研数据，计算品牌知名度增长比例，按实际值与目标值的比例进行评分

广告点击率（CTR）

3%以上

根据广告投放后的点击率数据，与行业平均水平及历史数据进行对比评分

广告转化率

5%以上

根据广告带来的实际转化行为（如注册、购买等）比例进行评分，按实际值与目标值的比例进行评分

团队管理与协作能力

创意团队项目按时交付率

20%

90%以上

统计创意团队在项目周期内按时完成交付的比例，按比例计算得分

创意团队内部冲突解决效率

95%以上

根据团队内部冲突的解决速度及效果进行评分，通过团队成员匿名反馈统计

创意团队人员留存率

85%以上

统计创意团队成员的年度留存比例，按比例计算得分

跨部门协作满意度

90%以上

通过市场、销售等部门对创意团队协作的满意度评分进行统计，按比例计算得分

创意培训与知识分享效果

团队整体创意能力提升20%

通过季度创意能力测评及团队知识分享活动参与度，评估团队创意能力的提升幅度，按实际值与目标值的比例进行评分

客户关系维护与拓展

客户满意度调查得分

15%

85分以上

通过客户满意度年度调查问卷，统计创意总监负责客户的平均评分，满分100分

客户续约率

80%以上

统计创意总监负责客户的年度续约比例，按比例计算得分

新客户开发数量

至少开发2个新客户

根据年度内成功签约的新客户数量进行评分，按实际值与目标值的比例进行评分

客户反馈响应速度

95%以上

统计客户反馈在24小时内得到响应并处理的比例，按比例计算得分

客户投诉处理满意度

90%以上

根据客户投诉处理后的满意度评分进行统计，按比例计算得分

本考核表旨在全面评估传媒公司创意总监在广告创意产出、广告投放效果、团队管理与协作能力以及客户关系维护与拓展四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得出各维度得分及总得分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见