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传媒行业编辑与策划人员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创新性

稿件原创比例

35%

80%

根据稿件原创比例计算得分，每高5%加1分，最高不超过满分

稿件错误率

低于1%

每出现1处事实性错误扣0.5分，最高扣10分

内容创新性

季度内至少策划2个创新选题

每个创新选题按策划质量评分，满分5分，由评审团打分

用户互动率

所负责内容的平均互动率不低于30%

根据点赞、评论、转发等互动数据计算得分，每高5%加1分，最高不超过满分

行业影响力

策划内容获得至少1次行业媒体报道

每次行业媒体报道加5分，最高加10分

工作效率与执行能力

稿件按时完成率

25%

95%

每延迟1天扣2分，最高扣10分

任务完成数量

每月完成稿件不少于20篇

每多完成1篇加0.5分，最高不超过满分

团队协作效率

跨部门协作项目无重大分歧

由合作部门评价，满分5分，根据协作质量评分

资源利用率

合理使用预算，无超支情况

预算超支10%以上扣3分，无超支加2分

流程优化建议

提出至少1条可实施的流程优化建议

建议被采纳加3分，有建议未采纳加1分

市场影响力与用户增长

内容传播范围

20%

所负责内容平均阅读量不低于10万

每高10万阅读量加1分，最高不超过满分

用户增长贡献

所负责内容带来新增用户不少于500人

每新增100用户加1分，最高加10分

品牌曝光度

季度内所负责内容获得至少3次品牌曝光

每次品牌曝光加2分，最高加6分

用户反馈满意度

用户满意度评分不低于4.5分（满分5分）

每低0.1分扣1分，最低不低于0分

竞品分析报告

每月提交1份竞品分析报告

报告质量由评审团评分，满分5分，按评分计分

职业素养与发展潜力

学习与培训参与度

20%

年度内完成至少10小时专业培训

每完成1小时加0.5分，最高加5分

知识分享贡献

季度内至少分享1次内部知识

每次分享按质量评分，满分3分，按评分计分

工作态度与责任心

无重大工作失误或推诿现象

由直属上级评价，满分5分，根据日常表现评分

行业动态掌握

对行业最新动态有清晰了解

通过年度测试评分，满分5分，按测试成绩计分

团队影响力

带动至少1名新员工快速成长

新员工成长速度由评审团评价，满分5分，按评分计分

本考核表用于评估传媒行业编辑与策划人员的综合绩效。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重为各维度分值占比。总分100分，考核结果将用于绩效评估、奖金发放及职业发展。请确保数据真实、客观，评分标准严格遵循指标定义。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见