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文化创意产业设计师创意设计绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意构思与方案质量

创意构思新颖性

35%

在团队评审中提出3个以上创新构思

根据构思的新颖性、独特性和市场潜力进行评分，满分10分，每个创新构思最高得3分，超过3个构思按比例增加分数

设计方案完整度

提交的方案完整覆盖需求文档的5个核心要素

每个要素符合要求得2分，满分10分

设计逻辑合理性

设计方案逻辑清晰，无明显漏洞

通过同行评审，每个评审人给1-5分，取平均值，满分10分

设计美观度

设计方案在3次内部评审中获得至少2次好评

根据评审记录，每次好评得2分，满分10分

设计可行性

设计方案在成本和时间限制内可实施

根据项目实际执行情况，完全可行得10分，部分调整得7分，需重大修改得4分，不可行得0分

设计执行与完成效率

设计稿修改次数

25%

每个项目平均修改次数不超过2次

每次修改扣1分，满分10分，超过3次扣完为止

设计任务按时完成率

月度设计任务完成率不低于90%

按比例计算