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水利工程管理部项目经理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量管控

项目按时完成率

35%

100%

按实际完成比例计分，每低1%扣0.5分，最低不得低于70分。

工程质量合格率

100%

每发现1项重大质量问题扣2分，每项一般质量问题扣1分，扣分上限为15分。

设计变更次数

0次

每发生1次非必要设计变更扣1分，最高扣5分。

关键节点达成率

90%

每关键节点提前完成加0.5分，延迟完成扣0.5分，最低不得低于80分。

安全生产达标率

100%

发生1起安全生产事故扣5分，未发生则满分。

成本控制与资源管理

项目预算控制率

25%

98%

实际支出占预算比例每低1%加0.5分，高1%扣0.5分，最低不得低于90%。

材料采购成本降低率

5%

实际采购成本较预算降低比例每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最低不得低于2%。

人力资源利用率

85%

实际投入工时与计划工时比例每高1%加0.3分，低1%扣0.3分，最低不得低于75%。

设备