新钢集团战略管理SWOT的分析.doc

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新钢集团战略管理SWOT分析

摘要

??新钢集团公司是一家名列中国企业前500强的大型国有企业，历年来，经过数次的改革，兼并重组，发展成为了如今的省直属4家国企之一，是“千亿产业”之一的核心企业。近年来，公司确定了利用两年时间实现千亿营收目标，重新规划并定位了新钢集团的长远发展方向，确立了“主业做强，筑牢基础，相关多元，做大做优，跨界发展，重在质量，风险可控，保值增值，职工幸福感增强”的总体思路。本文通过对新钢集团战略管理的剖析，以的分析为导向，进一步了解了新钢公司的战略选择及具体战略手段，为了达到“转型升级冲千亿”的工作目标，本文细述了如何做到强弱项，补短板，紧紧抓住