经济与管理基础_【管理学基础】第六章 创新.pptxVIP

目录1管理工作的维持与创新1管理创新的内涵1不同方式的管理创新

管理创新的内涵1

1.1创新的概念（了解）通常是指在某个领域的技术突破或新发明创新（狭义）01指产生新的思想和行为的活动，任何新点子、新模式创新（广义）02

1.1创新的概念（了解）管理创新是基于人类创新活动规律的深入探究，旨在改变管理活动的过程，从而催生出新的管理思想和行为管理学角度创新为了获取潜在利润，引入新生产要素，包含以下五种创新形式：产品创新、工艺创新或生产技术创新、市场创新、开发新的资源、组织管理创新熊彼特创新管理者必须把社会的需要转变为企业的盈利机会，任何改变现存吴志蔡副、创造潜力的方式都可称之为创新德鲁克的观念020103创新的概念

1.2管理创新的内涵（掌握）管理活动由维持与创新构成管理创新是思想和行动的结果管理创新中的“管理”既是名词也是动词

维持活动是对组织系统目标、结构和运行规则的设计、启动和监视01创新活动是面对组织系统与环境不协调的情况，对组织系统调整与改变的过程02管理活动由维持活动与创新活动构成1.2管理创新的内涵（掌握）

1.2管理创新的内涵（掌握）管理思维创新是管理职能创新活动的基础，管理职能变革与创新活动反过来推动着管理理念和思维的变革和创新。管理创新是思想和行动的结果，不仅包含对管理职能活动的变革与创新，更包括这些职能活动背后的思维创新。源创新（根本性创新）流创新（应用