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企业法务管理体系建设方案

一、总则

（一）方案目的

为确保甲方依法合规经营，有效防范法律风险，提升企业治理水平，甲乙双方依据相关法律法规，共同制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于甲方及其全资子公司、控股子公司的法务管理活动。

二、体系建设内容

（一）组织架构设计

甲方设立法务管理部，直属董事会领导。乙方协助完善部门职责，包括但不限于合同审查、诉讼仲裁、合规培训、知识产权管理。法务管理部设总监一名，法务专员三名，分设合规与合同管理组、风险控制组。

（二）制度体系建设

乙方需在六十工作日内协助甲方建立五项核心制度：合同管理办法、法律风险预警指引、法律合规手册、诉讼案件管理规程、知识产权保护制度。

（三）风险控制流程

合同审查采取“承办部门初审+法务复核+重大合同外部律师会审”三级机制。建立月度法律风险评估会议机制，由法务管理部协同财务部、人力资源部排查经营环节风险点。

三、双方权利义务

（一）甲方义务

提供企业经营范围资料、现有合同样本、既往诉讼记录及规章制度供乙方分析参考。指派联系人负责协调内部资源对接，保障方案实施场地与设备。

（二）乙方义务

组织专业律师团队开展现状诊断，提交体系实施路径图和时间表。每季度开展合规培训不少于六课时，协助甲方完成制度宣贯。重大决策事项需提前出具法律意见书。

四、保密条款

双方对履行方案过程中获悉的商业秘密承担永久保密责任。禁止复制、传播涉及公司