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项目责任人须知

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项目责任人须知

首先感谢各位项目责任人对我们工作的大力支持！我们将一如既往地为项目责任人做好各项服务工作，实行阳光政策、透明办事，也竭诚欢迎各位项目责任人对我们的工作多提宝贵的建设性意见，以利于我们不断地提高服务质量，共同寻求最佳的经济效益和社会效益。

我们致力于企业各项规章管理制度的不断完善，规范各项工作流程，实行新的工作表单，希望能更好地为项目责任人服务，共创双赢。以下编印的《项目责任人须知》，一方面便于您进一步了解公司的规章管理制度，同时希望对您的工作范围也有一定的帮助，使我们的合作更加顺畅和愉快。

一、项目责任人应当遵守公司的相关管理制度，认真仔细填写《合作人员信息登记表》和《工程信息登记表》。合同签订后须到质安管理部备案，填写《工程项目概况登记表》，领取并定期反馈《工程项目综合报表》到质安管理部。

二、项目责任人应以公司的条件并结合投标需要，如进行项目投标且公司条件未能达到投标文件要求时，需以公司意见为准。所有政府公开招标的项目，不管登记顺序先后，公司对投标人资格有决定权。

三、项目投标过程当中从图纸到标书，项目责任人应亲自负责或委托代理人负责审核确认把关，如因审核疏忽而造成废标或损失需由项目责任人自行负责。

四、公司不参与围标、串标等违背政令的投标，如在协助项目责任人在组织投标过程当中发现有上述违规行为，公司有权利进行拒绝合作并追究信誉和经济的损失。如政府单位投标项目，标书制作须交公司相关部门（预算部），按公司规定制作完成。

五、公司规定不签垫资工程合约，如特殊项目须经公司领导特批后将垫资额汇入公司指定帐户，专款专用，方可签订合约。原则上省外工程300万元以下不接，300万元以上项目均由公司派员协助管理监控。管理人员工资等费用由项目责任人承担。

六、政府公开招标或网上投标以及各企业自行招标的工程项目，中标且签订合同后，工程开工之前，属财政拨款的，须到财政局备案，再到建设局办理报建手续；甲方属自筹资金的单位或企业造价30万以上的项目则到建设局报建即可。上述任何一种情况均须领取施工许可证后方可开工，否则将按照相关规定进行处罚，以规范工程管理水准和体现良好的合作记录。

十四、工程质量是工程项目之本，要重视材料价位的合理选择，按合同规定和设计要求严把质量关，不能选择质量不合格材料。选择掌握熟练和技术过硬的施工队伍很重要，并且要求做到持证上岗，还须与公司签订安全施工协议，加强施工队伍的安全意识和责任感。材料、质量、安全和现场监督，项目责任人一定要把好关。

十五、工程款必须打入公司指定账户，不可领取现金。工程款必须专款专用，不可另做他用。资金使用管理安全运作是项目顺利完工的保证，如需在项目当地开设帐户，要向公司申请，获准后公司派专员协助监督管理。

十六、公司原则上不签材料订购合约，如特殊情况，需有项目资金或有足额等同保障资金在公司指定帐户上方可签订。采购材料严禁赊帐、欠帐，如有出现，公司有权处置项目责任人的保障资金并进行处罚。

十七、人工费须直接发放到工人手里，并填写表格让工人签名领取，避免工班工长私自留置引起劳资纠纷，做到既符合劳动法规又使一线工人满意，严禁拖欠工人工资现象的发生，让大家利益都得到有效保障。

十八、项目责任人自行到税务部门纳税的，必须注意税票及完税证明的真实性，建议责任人亲自把关，如果发现弄虚作假，公司将视情节予以处罚，触犯法规法律的将视情节移送相关部门处理。公司规定，如有发生虚假税票，处以应缴税额的5倍罚款，并视情节和造成损失程度追究经济赔偿责任和法律责任。

十九、项目责任人须按公司规章管理制度办事，遵守印鉴使用管理制度。如私刻公司印章不管造成损失与否，均将依据公司规定从严处理，并视情节和造成损失程度罚款（5万元至100万元）和采取相应风险损失的质押担保。

二十、公司各部门是配合项目责任人的服务机构，如对工作有疑问或服务有争议，可向服务人员的上级提出您的宝贵意见，直至向公司领导反映投诉，我们都会认真对待和改善。

二十一、公司推行改革，执行和完善公司各项规章管理制度，需要各项目责任人的紧密配合。在工作中严禁公司的员工杜撰各种借口和理由对项目责任人吃、拿、卡、要，如有发现公司的员工在工作中故意设置障碍或以各种理由变相索要，请项目责任人直接向公司领导投诉，公司将认真核查从严处理，并对有效投诉的项目责任人的合作项目实行优惠政策或奖励。

二十二、公司要求项目责任人理解、支持、配合公司各项规章管理制度的实施，并遵守相关管理制度的执行，如因项目责任人为获取个人利益而蓄意贿赂公司的员工，公司将对项目责任人采取处罚。如果贿赂行为造成重大损失，公司将追究经济赔偿责任和法律责任。

最后祝愿我们的合作更加顺利愉快。