清华社样章数智时代的企业创新战略——数据驱动动态能力的视角.pdfVIP

第一章

企业战略与创新管理经典理论回顾

在数智化迅速发展的时代背景下，企业面临的竞争环境变得愈加复杂与动态。

新技术的突破、市场需求的变化及全球产业链的重构，迫使企业不断寻求创新与变

革，以保持市场动态竞争优势。与此同时，战略管理与创新的互动关系日益紧密，

企业不仅需要在战略层面做出长期规划，还必须通过持续的创新来适应环境变化、

开拓新市场并保持核心动态竞争优势。如何有效整合企业的战略规划与创新能力，

成为企业生存与发展的关键问题。面对这样的挑战，经典的企业战略与创新理论为

企业提供了丰富的思考框架和实践指导。无论是传统的竞争战略理论，还是近年来

兴起的动态能力理论，创新获利理论、破坏式创新、开放式创新以及创新生态系统

理论，都是帮助企业在复杂环境中获取长期动态竞争优势的理论工具。

本章将从企业战略与创新管理的经典理论回顾入手，系统梳理战略管理与创

新管理的理论演进路径。通过回顾从20世纪早期至今的企业战略管理与创新管理

的理论发展，我们将看到这些理论是如何随着时代的变化而演化，并如何为企业

的动态竞争优势提供理论支持。本章的目标是为读者提供一个清晰的框架，使其

能够理解企业战略与创新管理的基本概念、理论脉络及其在实践中的应用价值。

随着数智化的