事业环境因素与组织过程资产.pdfVIP

事业环境因素、组织过程资产：

1、事业环境因素EnterpriseEnvironmentalFactors:是项目团队不能控制的，将对项目

产生影响、限制或指令作用的各种条件。可能提高或限制项目管理的灵活性，也可能对项目结

果产生积极或消极影响。

包括：

1）组织文化、结构和治理；（我们上一节课讲的5种组织结构就是事业环境因素）

2）设施和资源的地理分布；

3）基础设施；（如现有的设施和固定资产）

4）现有人力资源状况；（如人员在设计、开发、法律、合同和采购等方面的技能、素养与

知识）

5）人事管理制度；（如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、与加班政策，以

及考勤制度）；

6）工作系统；

7）项目管理信息系统；（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统、信息收集与

发布系统或进入其他自动系统的网络界面）

（以上7条是组织）

8）组织已有的沟通；

9）干系人风险承受力；

10）氛围；

（以上3条组织内外部）

11）市场条件；

12）或；（如机构条例、行为准则、产品、质量和工艺）

13）商业数据库；

（以上3条组织外部）

事业环境