1.如何理解企业战略管理;企业战略的性质与内容
企业战略的分类与层次结构
企业战略的作用与战略管理的必要性
企业战略管理的内容和重点;1.1.1企业战略的性质和内容;
战略的目的:股东财富最大化
每股收益最大化
控制经营与财务风险
保证长期和稳定的现金流
战略的依据:竞争优势的建立与发挥
消除劣势
建立优势
发挥优势;
企业是一个存在层次和结构关系的组织系统;企业行动也存在着顺序\逻辑\层次之间的关系.因此战略相应地也是一个存在层次和结构关系的计划系统;
企业战略的类型被划分成为公司级战略\竞争级战略\职能级战略三个层次:每个层次战略的目标\内容存在差异;各个层次之间存在着内容\逻辑上的相互联
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