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医院三重一大工作内容

第一章总则与定位

1.1政策依据

《关于加强公立医院党的建设工作的意见》（中办发〔2018〕35号）、《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》（国卫医发〔2021〕37号）、《“三重一大”事项决策实施办法（试行）》（卫党办〔2022〕11号）共同构成医院“三重一大”制度的上位法。任何医院内部文件不得与上述条款冲突，冲突部分自动失效。

1.2医院定位

××市××医院为市属三级甲等综合医院，核定床位1800张，职工总数3260人，年门急诊量220万人次，手术量6.4万台。医院党委对“三重一大”负主体责任，院长办公会负执行责任，纪委负监督责任。

1.3事项范围

“重大决策”指涉及医院方向性、全局性、战略性的10类事项；“重要人事任免”指中层及以上干部、学科带头人、护士长、关键岗位人员等7类职务；“重大项目安排”指单项投资≥500万元或年度累计≥1000万元的8类项目；“大额资金使用”指年度预算外或单笔≥200万元的资金。任何个人、科室、支部不得通过化整为零、签订补充协议、变更付款节点等方式规避上限。

第二章组织与职责

2.1党委会

党委书记为“三重一大”第一责任人，对决策程序的合法性、合规性、合纪性负总责。党委会须有三分之二以上委员到会方可召开，表决事项获应到会委员过半数同意方可通过。

2.2院长办公会

院长为执行第一责任人，负责将党委会决议转化为行政指令