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领导力测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.当团队成员对新分配的任务产生抵触情绪时，最合理的应对方式是：

A.强调公司制度与任务优先级，要求立即执行

B.单独与成员沟通，了解抵触的具体原因

C.召开团队会议，公开讨论任务意义并征集改进建议

D.暂时搁置任务，等待成员情绪平复后再推进

答案：B

解析：抵触情绪的核心往往是个体需求未被满足（如能力匹配度、资源支持不足等）。直接强调制度（A）可能激化对抗；公开讨论（C）可能让成员因“被关注”而更抗拒；搁置（D）会延误进度。单独沟通（B）既能保护成员自尊，又能精准定位问题，符合“情境领导”中“关注个体差异”的原则。

2.在资源有限的情况下，分配关键项目负责人时，优先考虑的因素是：

A.过往同类项目的成功经验

B.团队内部的人际关系和谐度

C.该成员近期的工作积极性

D.成员对项目目标的认同感

答案：A

解析：资源有限时，项目成败的关键是“执行确定性”。过往经验（A）能直接降低试错成本；人际关系（B）可能导致“老好人”上位，影响结果；积极性（C）易受外部因素干扰；认同感（D）是长期动力，但无法解决短期资源约束问题。

3.团队中两名核心成员因方案分歧发生激烈争吵，作为领导者应首先：

A.当场打断争吵，明确支持其中一方的方案

B.要求双方停止争吵，限时提交书面方案再做决策

C.引导双方陈述各自方案的逻辑与数