经济与管理基础_【管理学基础】第二章 决策.pptxVIP

目录13组织内外部环境分析计划的推进1计划概述1决策概述

决策概述1

案例——决策与计划贯穿衣、食、住、行日常休闲职场正式晚宴活动个性搭配选择穿搭一日三餐均衡膳食合理搭配保持健康菜谱制定旅游目的地所在地酒店周边景点活动开展住宿安排明确目的交通方式评估时间关注安全路线规划

1.1决策的概念狭义的决策是一种行为，是在几种行动方案中做出选择。决策要求提供可以相互替代的两个以上的方案。广义的决策是一个过程，包括在做出最后选择之前必须进行的一切活动。是指为实现一定的目标，在多个备选方案中选择一个方案的分析判断过程。狭义的决策广义的决策决策是管理工作的本质！

决策前提决策条件决策分析0103021.1广义的决策决策结果（掌握）为了解决某个问题，实现一定的目标。有若干可行方案可供选择。对方案进行分析比较，以明确每一个方案的利弊。在众多可行方案中，选择一个相对满意的行动方案。04

决策构成的核心要素，单个决策者，多个决策者群体。主体01从职务角度看，与组织目标实现相关的工作，承担一定的义务。从职位角度看，设置多个从事相同工作或业务的岗位。制度02可供决策主体选择的行动方案。方案031.2决策要素04组织目标05所要达到的预期成果，为决策提供方向。具体形态通具体描述来完成。不确定情境对最终结果产生影响但却不能直接由决策主体控制的部分。

1.2决策要素4.组织目标：处于不同组织层次上的管