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企业工程招标流程规范

一、总则

1.1目的与依据

为规范企业工程项目招标行为，确保招标过程公开、公平、公正，提高投资效益，保障项目质量，依据《中华人民共和国招标投标法》、《必须招标的工程项目规定》及相关法律法规，结合企业实际情况，制定本规范。

1.2适用范围

本规范适用于企业及其所属全资、控股子公司使用自有资金或融资资金进行的各类新建、改建、扩建及修缮等工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购招标活动。依法必须进行公开招标的项目，从其规定；非依法必须公开招标但企业认为有必要公开招标的项目，参照本规范执行。

1.3基本原则

招标活动应遵循以下原则：合法合规原则，所有招标活动必须遵守国家法律法规和企业内部规章制度；公开、公平、公正和诚实信用原则，保证所有潜在投标人享有平等机会；竞争择优原则，通过充分竞争选择综合实力强、报价合理、信誉良好的中标人；效率与效益原则，在保证程序规范的前提下，提高招标效率，追求最佳投资效益。

二、组织机构与职责

2.1招标工作领导小组

企业成立招标工作领导小组，由企业主要负责人担任组长，成员包括分管工程、财务、法务、审计等业务的负责人。其主要职责是：审定企业招标管理制度和重大招标方案；审批达到规定限额以上的招标项目、中标结果及合同；决策招标过程中的重大事项；监督指导招标管理办公室的工作。

2.2招标管理办公室

招标管理办公室是