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- 2026-03-13 发布于北京
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薪酬支付(如何设计薪酬管理体系)
薪资管理是人力资源中非常重要的管理工具。认为,薪资管理不单是一项技术,也同时是
一项“”;设计薪酬管理体系绝对不可以闭门造车,企业的现况,以“最适合”而
不是“”的解决方案,协助企业的成长。本课程体系是集合267家优秀企业的管
理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。
课程收益:
1.培养思维高度:通过全景案例展示,让以战略眼光重新审视薪酬的意义和价值以及战略
定位;
2.操作性强:现场动手设计工资结构图及通用表格设计,让理论学习立刻变成实效工具;
3.实用性强:通过现场的参与讨论和学习,使可以熟练掌握薪酬设计原理以及技巧,可以设计
本企业的薪资体系;
4.了解各大公司及500强企业所采用的薪酬体系设计方法。
第一讲、薪酬哲学和薪酬支付的
1、全景案例导入(背景介绍)
2、薪酬的本质,如何看待它的激励性
3、何谓全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工
4、大部分企业薪酬支付误区
5、薪酬支付的差异化
全
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