团队积极性提升培训课.pptxVIP

第一章团队积极性：现状与挑战;01;引入：积极性缺口：为什么你的团队需要一场变革？;分析：积极性缺失的三大根源;图文：积极性与绩效的关联性分析;论证：科学激励的四大设计原则;02;引入：为什么传统的奖励制度正在失效？;分析：现有激励机制的五大误区;图文：科学激励的四大设计原则;论证：激励与绩效的关联性分析;03;引入：为什么差不多就行正在拖垮团队？;分析：团队目标管理的五大常见问题;图文：SMART目标法在团队管理中的应用;论证：目标管理的四大阶段模型;04;引入：为什么你的团队比拼情报战？;分析：团队沟通协作中的四大障碍;图文：高效沟通协作的三大核心要素;论证：目标管理的四大阶段模型;05;引入：为什么新员工入职三个月后还是格格不入？;分析：员工成长体系中的五大缺失环节;图文：构建成长型组织：三大核心支柱;论证：构建成长型组织：三大核心支柱;06;引入：为什么新员工入职三个月后还是格格不入？;分析：团队文化建设的五大常见错误;图文：文化重塑的四大阶段模型;论证：文化重塑的四大阶段模型