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IT软件开发项目经理技术实施绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

95%

目标值为95%，每低1%扣2%，最高扣至20%。

关键里程碑达成率

90%

目标值为90%，每低1%扣1.5%，最高扣至15%。

项目延期次数

0

每发生一次延期扣5%，最高扣至20%。

项目计划调整合理性

80%

评估调整次数与必要性，目标值为80%，每低10%扣2%，最高扣至10%。

变更管理效率

85%

评估变更申请处理速度与影响控制，目标值为85%，每低5%扣1%，最高扣至15%。

技术方案质量

方案可行性通过率

25%

98%

目标值为98%，每低1%扣2%，最高扣至20%。

方案技术复杂度合理性

90%

评估方案是否在技术先进性与实施难度间取得平衡，目标值为90%，每低5%扣2%，最高扣至15%。

技术方案评审通过率

95%

目标值为95%，每低1%扣1.5%，最高扣至15%。

方案实施偏差率

5%

评估方案实际执行与计划的一致